Inkoop en leveranciersmanagement
Sourcing, leverancierssegmentatie, governance, inkooproutines en weerbaarheid.
Supply chain advies in Nederland
SupplyChainPro ondersteunt bedrijven in Nederland bij end-to-end verbetering van de supply chain — van sourcing en leveranciersmanagement tot logistiek, voorraad, warehousing, operations en ERP-processen.
Een supply chain kan op papier goed lijken te functioneren, terwijl de dagelijkse uitvoering afhankelijk is van workarounds, spreadsheets en individuele kennis. Externe ondersteuning is vooral waardevol wanneer de organisatie structuur en resultaat nodig heeft zonder extra complexiteit toe te voegen.
Ik start bij de werkelijke bedrijfsflow: data, verantwoordelijkheden, beperkingen, leveranciersgedrag en dagelijkse besluitvorming. Het doel is de paar problemen met de grootste operationele impact te identificeren en deze vervolgens te verbeteren met duidelijk eigenaarschap, praktische routines en meetbare resultaten.
Sourcing, leverancierssegmentatie, governance, inkooproutines en weerbaarheid.
Transportinzicht, douanecoördinatie en operationele afstemming tussen stakeholders.
Voorraadzicht, planningsroutines, warehouseprocessen en praktische beheersing.
Procesmapping, KPI’s, governance en systeemgebruik dat aansluit op het werkelijke operating model.
vermindering van orderachterstand in vijf maanden
verbetering van OTIF-metrics in vijf maanden
regio’s in een wereldwijde Source-to-Contract-transformatie
jaarlijkse operationele besparing door herstructurering van het importproces
Projectmatige, interim-, advies- en parttime ondersteuning is mogelijk afhankelijk van de fase en behoefte van de organisatie.
The Hague / Den Haag, Netherlands
info@scpro.pro
+31 6 29322946
LinkedIn
Vertel kort waar de supply chain vastloopt of welke verandering u wilt realiseren.
E-mail SupplyChainPro