Strategic sourcing
Sourcingbeslissingen structureren rond bedrijfsrisico, vraag, leverancierscapaciteit en totale waarde.
Inkoopadvies
SupplyChainPro helpt bedrijven sourcing, leveranciersmanagement, inkoopgovernance en dagelijkse uitvoering te versterken, met processen die praktisch blijven voor de mensen die ermee werken.
Inkoopproblemen worden vaak eerst elders zichtbaar: te late materialen, instabiele leveranciers, te hoge voorraad, ongecontroleerde uitgaven, spoedtransport of trage besluitvorming. Het doel is het operating model achter deze symptomen te verbeteren.
Ondersteuning kan bestaan uit categorie- en leveranciersanalyse, sourcingaanpak, leverancierssegmentatie, governance, inkooproutines, performance management en de verbinding met planning, voorraad en operations.
Sourcingbeslissingen structureren rond bedrijfsrisico, vraag, leverancierscapaciteit en totale waarde.
Praktische segmentatie, performanceroutines, escalatiepaden en eigenaarschap creëren.
Rollen, goedkeuringen, inkoopkanalen en beslissingsrechten verduidelijken zonder de organisatie te vertragen.
Proces, data en systemen verbinden zodat nieuwe werkwijzen ook echt worden toegepast.
scope in een wereldwijde Source-to-Contract-transformatie
ondersteuning van analyse tot implementatie
verbinding met planning, voorraad, finance en operations
governance ontworpen voor dagelijks gebruik
SupplyChainPro kan ondersteunen bij een gericht sourcing- of leveranciersprobleem, verbetering van het inkoopmodel of een bredere transformatie.
The Hague / Den Haag, Netherlands
info@scpro.pro
+31 6 29322946
LinkedIn
Vertel kort waar de supply chain vastloopt of welke verandering u wilt realiseren.
E-mail SupplyChainPro