Procesmapping
Leg de werkelijke flow vast, inclusief uitzonderingen, overdrachten en informele workarounds.
Operations & ERP-enablement
Laat het systeem het operating model ondersteunen in plaats van de organisatie eromheen te laten werken.
SupplyChainPro verbindt procesontwerp, eigenaarschap, KPI’s en ERP-workflows met de manier waarop inkoop, planning, logistiek, voorraad en operations werkelijk functioneren.
Wanneer dit relevant is
ERP-problemen zijn vaak procesproblemen met een scherm ervoor
Een nieuwe workflow verbetert prestaties niet wanneer eigenaarschap onduidelijk is, masterdata zwak is of teams het oude proces in spreadsheets blijven uitvoeren. Digitale enablement werkt wanneer proces, data, rollen en systeemgedrag samen worden ontworpen.
- Teams gebruiken parallelle spreadsheets omdat de ERP-flow niet wordt vertrouwd of begrepen.
- Proceseigenaarschap is onduidelijk tussen inkoop, planning, logistiek en operations.
- KPI’s bestaan maar sturen niet de juiste operationele beslissingen.
- Een transformatieprogramma heeft praktische vertaling nodig van ontwerp naar dagelijks werk.
- Groei heeft meer uitzonderingen en workarounds gecreëerd dan het huidige proces aankan.
Aanpak
Ontwerp voor adoptie, niet alleen voor procesdiagrammen
Het werk combineert current-state mapping, root-cause analyse, rollen, beslissingsrechten, KPI-logica, databehoeften en systeem-touchpoints. Het doelproces wordt vervolgens getoetst aan de realiteit van de dagelijkse uitvoering.
Governance en eigenaarschap
Definieer wie beslist, wie uitvoert en hoe issues tussen functies bewegen.
KPI-ontwerp
Gebruik metrics die teams helpen flow en prestaties te sturen in plaats van alleen historie te rapporteren.
ERP-adoptie
Stem proces en systeemgedrag op elkaar af zodat teams in één betrouwbaar operating model kunnen werken.
Effect
Focus in transformatie
End-to-end
inkoop, logistiek, voorraad en operations in samenhang
Praktisch
procesontwerp getoetst aan dagelijkse uitvoering
Meetbaar
KPI’s gekoppeld aan operationele beslissingen
Adopteerbaar
rollen en systeemgebruik duidelijk voor betrokken teams
Contact
Een supply chain proces of ERP-verandering praktisch werkend krijgen?
SupplyChainPro kan helpen de huidige flow te mappen, het target operating model te definiëren en implementatie en adoptie te ondersteunen.
The Hague / Den Haag, Netherlands
info@scpro.pro
+31 6 29322946
LinkedIn
Start een gesprek
Vertel kort waar de supply chain vastloopt of welke verandering u wilt realiseren.
E-mail SupplyChainPro