Inkooptransformatie en operationele ondersteuning
Sourcing, leveranciersmanagement, inkoopgovernance en praktische weerbaarheid in procurement.
Clarity. Control. Continuity.
Krijg weer grip op leveranciers, logistiek, voorraad en uitvoering.
SupplyChainPro helpt bedrijven hun end-to-end supplychainprestaties te verbeteren binnen inkoop, logistiek, voorraadbeheer, warehousing en operations — zonder onnodige complexiteit toe te voegen.
Praktische ondersteuning op het gebied van supply chain, inkoop en logistiek voor groeiende bedrijven.
Wanneer inschakelen
Wanneer de dagelijkse operatie sneller beweegt dan de bestaande structuur aankan.
01U heeft te maken met leverancierscomplexiteit en versnipperde historische data en werkwijzen.
02U hoort als laatste over wijzigingen in transportroutes, tarieven en regels.
03De voorraad groeit, het zicht neemt af en planning wordt giswerk.
04De snelheid van uw bedrijf hangt af van de manier waarop inkoop is georganiseerd.
Expertise
Strategisch denken met praktische uitvoering.
Ik ondersteun bedrijven die meer structuur, beter inzicht, betere leveranciers- en inkoopprestaties en betrouwbaardere uitvoering nodig hebben.
Logistiek en grensoverschrijdende uitvoering
Transportinzicht, douanecoördinatie en operationele afstemming tussen interne en externe stakeholders.
Voorraad en warehousing
Heldere warehouseprocessen, beter voorraadzicht en planningsroutines die groei ondersteunen.
Operations en ERP-enablement
Procesmapping, KPI’s, governance en digitale ondersteuning gekoppeld aan de echte bedrijfsstroom.
Oprichter
Hallo, ik ben Elena Bologova.
Ik heb SupplyChainPro opgericht om bedrijven te helpen hun end-to-end supplychainprestaties te verbeteren binnen inkoop, logistiek, voorraadbeheer, warehousing en operations in complexe en groeiende omgevingen.
Mijn aanpak is praktisch en businessgericht: bestaande data verzamelen en analyseren, de echte knelpunten in kaart brengen en prestaties verbeteren met oplossingen die passen bij de fase, structuur, schaal en realiteit van het bedrijf.
- Engels
- Nederlands
- Russisch
Resultaat
Voorbeelden van meetbare zakelijke impact.
30x
vermindering van orderachterstand in 5 maanden
20%
verbetering van OTIF-metrics in 5 maanden
8
regio’s in een wereldwijde Source-to-Contract-transformatie
$2M
jaarlijkse operationele besparing door herstructurering van het importproces
Samenwerkingsvormen
Ondersteuning in de vorm die past bij de fase van het bedrijf.
01
ZZP-opdrachten
02
Advieswerk
03
Interim operationele ondersteuning
04
Transformatieprojecten
05
Parttime strategische ondersteuning
Supply Chain Reality Check
Korte praktijkverhalen over wat er gebeurt wanneer één supplychaincomponent ontbreekt.
Alle verhalen zijn gebaseerd op echte situaties; namen en details zijn aangepast om privacyredenen.
“De leveringsvoorwaarden regelen we later”, zeiden ze.
En hoe dat een jaar later een probleem werd.
$200 besparen op transport.
Hoe dat tienduizenden euro’s aan omzetverlies kan kosten.
“ERP? Nooit van gehoord.”
Waarschijnlijk hebben we het niet nodig. Totdat het bedrijf betrouwbare data nodig heeft.
Productie is gewoon onderdeel van warehouse-activiteiten.
Echt waar?! Een notitie over operationeel eigenaarschap en procesontwerp.
Contact
Heeft u sterkere supplychain-, inkoop-, logistieke of operationele structuur nodig?
Projectmatige en parttime ondersteuning is beschikbaar wanneer u geen fulltime supplychainprofessional in uw team nodig heeft.
The Hague, Netherlands
info@scpro.pro
+31 6 29322946
LinkedIn profile